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中國企業(yè)聯(lián)合會組織發(fā)布《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》

日期:2025-05-20 12:18
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摘要:

    1月18日,《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》在北京正式發(fā)布,這是該公司繼去年發(fā)布我國中央企業(yè)份社會責(zé)任報告之后,積極履行社會責(zé)任的又一次重要行動。

    中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長、聯(lián)合國全球契約理事會理事陳英主持會議。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理曹志安出席發(fā)布會并致辭。國家電網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王敏發(fā)布報告。

    曹志安指出,國家電網(wǎng)公司始終致力于充分發(fā)揮中央企業(yè)履行社會責(zé)任的表率作用,推動中國企業(yè)社會責(zé)任運動健康發(fā)展。他對社會各界對該公司工作的理解、關(guān)心和支持表示感謝,同時希望與社會各界進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,共同創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)更大力量。

    據(jù)悉,《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》實現(xiàn)了企業(yè)社會責(zé)任理論的重大**。立足我國國情和公司實際,創(chuàng)建了國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任理論模型,闡述了12個方面的公司社會責(zé)任,初步建立了國有獨資企業(yè)社會責(zé)任報告的模式。該公司認(rèn)為公司對社會各界承擔(dān)的共同責(zé)任包括科學(xué)發(fā)展、**供電、**管理、科技**、溝通交流5個方面,同時對用戶承擔(dān)上等服務(wù)責(zé)任,對員工承擔(dān)員工發(fā)展責(zé)任,對伙伴承擔(dān)合作共贏責(zé)任,對環(huán)境承擔(dān)環(huán)保節(jié)約責(zé)任;作為社會的法人成員,承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任;作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要力量,承擔(dān)服務(wù)三農(nóng)責(zé)任。并且特別指出,在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的時代,樹立全球視野,利用全球資源發(fā)展公司,提升企業(yè)履行社會責(zé)任的能力是21世紀(jì)企業(yè)的重要責(zé)任。外界評論認(rèn)為,主動履行12個方面的社會責(zé)任,彰顯了一個高度負(fù)責(zé)的國有大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理念與實踐的逐步成熟,展示了遵循高尚商業(yè)道德,弘揚良好社會風(fēng)尚的企業(yè)價值追求。

    國家電網(wǎng)公司理論模型清晰地描述了公司與主要利益相關(guān)方的互動關(guān)系,以學(xué)習(xí)、**、發(fā)展為軌跡,充分揭示出公司與社會和諧互動、持續(xù)**、共同發(fā)展的過程。

    同時,報告的編寫與發(fā)布進(jìn)行了改進(jìn)和**。國家電網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與,組織征求社會各界的意見和建議,凝聚公司上下的共同智慧和力量,使報告編寫的過程,成為一個典型的溝通交流、學(xué)習(xí)**、形成共識、提升績效的過程。

    《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》由中國企業(yè)聯(lián)合會組織發(fā)布,在內(nèi)容上增加了第三方評論的專題章節(jié),大大提高了報告的公信力與客觀性,充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司追求開放、公開、透明、誠信的經(jīng)營理念。

    《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》共77頁,26000余字,詳細(xì)介紹了國家電網(wǎng)公司的社會責(zé)任理念和2006年實踐,分為總經(jīng)理致辭、公司概況、公司價值觀、公司社會責(zé)任、公司社會責(zé)任實踐、展望2007、第三方評論等七個部分。

    在報告中,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)客觀地闡述了公司2006年社會責(zé)任實踐。

    堅持科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)能源資源優(yōu)化配置取得重要進(jìn)展。各級電網(wǎng)發(fā)展**加快,電網(wǎng)配置資源能力顯著增強(qiáng),全年完成電網(wǎng)投資1760億元,增長47.5%,創(chuàng)歷史新高。截至2006年底,公司110(66)千伏及以上線路42.65萬公里,變電容量11.5億千伏安,跨區(qū)輸電容量1586萬千瓦,增長38.4%,全年國家電力市場交易電量1685億千瓦時,增長17.7%,自2005年起累計提高現(xiàn)有電網(wǎng)輸送能力8527萬千瓦。

    確保**供電,保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對電力的需求。深刻吸取國外大面積停電事故教訓(xùn),克服重大自然災(zāi)害頻發(fā)等困難,以人員、時間、力量三個****保電網(wǎng)**,維護(hù)了社會公共**。

    實施**管理,公司經(jīng)營效率和效益大幅提高。推進(jìn)集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全年利潤總額269.2億元,增長87%,增幅連續(xù)三年超過45%;凈資產(chǎn)收益率3.80%,提高1.69個百分點;資產(chǎn)負(fù)債率由2003年的62.24%下降到2006年的60.43%;在國資委業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評為A級;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度位居《財富》全球500強(qiáng)中電力企業(yè)前列。

    推行上等服務(wù),在為客戶創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)公司價值。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項承諾”、員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,開展“上等服務(wù)進(jìn)萬家”活動,讓用戶及時用上電、用好電,用**電、放心電、便捷電、滿意電、和諧電,提升客戶滿意度。

    追求合作共贏,共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。推動電網(wǎng)、電源協(xié)調(diào)發(fā)展,全年新并網(wǎng)機(jī)組626臺,容量8264.9萬千瓦。與科研、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、金融機(jī)構(gòu)等單位真誠合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同成長。

    積極服務(wù)三農(nóng),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)村“戶戶通電”工程, 2006年為54.5萬無電農(nóng)戶約188萬人通電,經(jīng)營區(qū)域新增12個、共18個省份基本實現(xiàn)農(nóng)村“戶戶通電”。

    推進(jìn)科技**,充分發(fā)揮中央企業(yè)技術(shù)**主體作用。2006年科技投入64.8億元,增長34.4%,入選國內(nèi)批**型企業(yè)試點單位,不斷取得重大科研成果。公司全年獲得國家科技進(jìn)步二等獎2項,中國優(yōu)良獎1項,中國標(biāo)準(zhǔn)**貢獻(xiàn)獎4項,中國電力科學(xué)技術(shù)獎42項,獲得授權(quán)100項。

    履行員工發(fā)展責(zé)任,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。在國有特大型企業(yè)中率先建立職工代表大會制度,當(dāng)選國內(nèi)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。全年員工職業(yè)培訓(xùn)投入9.54億元,全員培訓(xùn)率88.1%。

    實施環(huán)保節(jié)約,服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。切實把環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的要求融入公司戰(zhàn)略、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、生產(chǎn)運行、客戶服務(wù)、支持可再生能源發(fā)展等生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

    樹立全球視野,利用全球資源建設(shè)世界**電網(wǎng)、國際**企業(yè)。**實施國際化戰(zhàn)略,推動業(yè)務(wù)國際化,分別與俄羅斯、蒙古等國電力企業(yè)簽署了合作協(xié)議,中俄階段合作俄羅斯遠(yuǎn)東電網(wǎng)向黑龍江省送電合同正式簽訂,與周邊國家合作開發(fā)能源資源取得積極成果。

    加強(qiáng)溝通交流,建設(shè)和諧的利益相關(guān)方關(guān)系。積極向各級政府建言獻(xiàn)策,與公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的24個省級政府舉行會談,主動把國家電網(wǎng)規(guī)劃納入國家能源發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)信息披露,自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。

    履行企業(yè)公民責(zé)任,服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)。2003~2006年公司累計上繳稅收1898.9億元;為34819名應(yīng)屆畢業(yè)生和11473名復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人提供就業(yè);成為北京2008年奧運會和殘奧會合作伙伴;設(shè)立“國家電網(wǎng)愛心基金”,年度捐贈額度1億元;與中國青少年發(fā)展基金會、中國殘疾人福利基金會、民政部三單位合作,分別實施愛心助教、助老、助殘計劃,三年捐助總額24000萬元。公司入選屆中國企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查20家“*具社會責(zé)任企業(yè)”,榮獲“2006企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)貢獻(xiàn)獎”、“2006年中國網(wǎng)友喜愛的****”公益品牌獎。

    中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長陳英、勞動部國際勞工與信息研究所副所長張峻峰、商務(wù)部跨國公司研究中心主任王志樂等專家對《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》給予了充分肯定,認(rèn)為報告提出的國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任理論模型,適應(yīng)我國國情和電網(wǎng)企業(yè)實際,符合聯(lián)合國全球契約辦公室的要求,對正確理解和科學(xué)推行社會責(zé)任工作有著重要的**作用。業(yè)內(nèi)評論普遍認(rèn)為,國家電網(wǎng)公司的這份報告深刻揭示了履行社會責(zé)任是企業(yè)與利益相關(guān)方共同學(xué)習(xí)、不斷**、和諧互動、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程,詮釋了企業(yè)社會責(zé)任與構(gòu)建和諧社會的統(tǒng)一性,**了企業(yè)社會責(zé)任理論,初步建立起企業(yè)社會責(zé)任管理體系,健全了企業(yè)社會責(zé)任落實機(jī)制,對于推動中國企業(yè)社會責(zé)任運動持續(xù)健康發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

    國資委、電監(jiān)會等政府部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及在京的部分專家學(xué)者出席會議并作了重要講話。

 

信息來源:國家電網(wǎng)公司

時間:2007-01-19 

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