?。保痹拢玻场玻慈眨筇萍瘓F(tuán)公司多種經(jīng)營工作交流研討會在甘肅蘭州召開。會議明確了當(dāng)前和一段時間內(nèi)多種經(jīng)營工作的定位和總體思路，研討交流了進(jìn)一步加強多種經(jīng)營管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，努力拓展內(nèi)外市場，推進(jìn)多種經(jīng)營健康發(fā)展的重點任務(wù)和具體措施。

　　兩年多來，大唐集**統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻、經(jīng)營難度日益加劇的情況下，積極開發(fā)內(nèi)部市場，大力開拓外部市場，在服務(wù)主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)分流員工安置、服務(wù)大唐集團(tuán)員工生活、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定方面作出了積極貢獻(xiàn)，重點工作取得顯著成效：多種經(jīng)營納入戰(zhàn)略管理的軌道，資產(chǎn)關(guān)系、管理體制初步理順，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易取得明顯成效，服務(wù)質(zhì)量有所提高，外部創(chuàng)收大幅增加。但自去年下半年以來，主業(yè)與多種經(jīng)營企業(yè)之間更多關(guān)聯(lián)交易的逐步規(guī)范，多種經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營遇到了****的困難。今年前三個季度，大唐集團(tuán)公司多種經(jīng)營總收入同比下降２６％，部分過度依賴煤炭和物資交易的企業(yè)嚴(yán)重虧損。

　　為此，大唐集團(tuán)副總經(jīng)理王琳指出，當(dāng)前和今后一段時期，多種經(jīng)營工作要做好三個方面的工作：一要進(jìn)一步更新觀念，加快三個轉(zhuǎn)變，即加快由輸血型向造血型、由內(nèi)向外、由量向質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是要加大工作力度，力爭實現(xiàn)五個新突破，即在企業(yè)改制、規(guī)范企業(yè)管理、用工分配機(jī)制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合上要有新突破。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理好三個關(guān)系，即處理好經(jīng)濟(jì)效益與安置效益、對內(nèi)服務(wù)與對外拓展市場、多種產(chǎn)業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系。