2005年，全球資本市場*耀眼的明星之一莫過于施正榮及其領(lǐng)導的尚德電力，他們演繹的財富故事不僅讓投資者分享到其成長的快樂，也足以讓國人在海外市場揚眉吐氣了一把。但我們相信，這僅僅是新能源創(chuàng)富神話的冰山一角。

    興起于70年代的風電技術(shù)，在過去20多年中迅速成長，成為可再生能源領(lǐng)域中除水力發(fā)電外技術(shù)*成熟的發(fā)電方式之一。目前其大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用使得其成為可再生能源中增長*快的領(lǐng)域之一，過去5年復合增長率超到20%。

    這一輪以風能為代表的新能源興起有別于發(fā)生于上世紀70年代的替代能源熱潮，那時替代能源得以快速發(fā)展的主要原因是高油價。本次熱潮則主要取決于兩個因素，先是成本大幅降低。從風電來看，上世紀80年代風電成本大約在0.38美元/千瓦時，現(xiàn)在成本下降到0.03-0.06美元/千瓦時，接近煤發(fā)電的成本；其次，經(jīng)濟的強勁增長使環(huán)境問題激增，公眾環(huán)保意識增強，政府面臨壓力下采取各種舉措如資金援助、保護性電價、稅收優(yōu)惠等，支持新能源的發(fā)展。

    在這種背景下，各國政府均制訂了可再生能源發(fā)電裝機的容量目標，BTW預測未來5年全球風電市場的規(guī)模將達到1320億美元。中國政府計劃在2020年風力發(fā)電能力達到3000萬千瓦，倘若按照目前每千瓦裝機容量投資7000元計算，未來15年中國風電設(shè)備市場規(guī)模將超過2000億元。

    毫無疑問，未來風電領(lǐng)域存在巨大的機會，究竟誰能在其中扮演重要的角色，分享風電業(yè)的繁榮是一個非常值得關(guān)注的話題。風電設(shè)備系統(tǒng)屬于較為復雜的系統(tǒng)，單個廠商無法承擔整套發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計、制造和組裝。從葉片到風機到電控系統(tǒng)，均牽涉較為復雜的工藝和制造流程，同時要求設(shè)備在變化劇烈的環(huán)境中長時間無故障運行?；谶@些因素，我們能夠理解目前國際風電設(shè)備市場基本為國際風電巨頭所壟斷的格局。

    風電市場近期的一個重要變化是，國外的風電制造商紛紛在中國建廠，丹麥的VESTAS、西班牙的GAMESA和印度的Suzlon在天津建廠，美國的GEWind在沈陽建廠，這四家巨頭在中國的年生產(chǎn)能力已經(jīng)超過300萬千瓦。目前國外風電設(shè)備巨頭來華建廠的主要運營模式是獨資建廠，技術(shù)完全轉(zhuǎn)移尚需時間。而國內(nèi)風電設(shè)備產(chǎn)業(yè)面臨*主要的問題在于自主研發(fā)能力的不足和制造經(jīng)驗的缺乏。但我們相信，這種制造轉(zhuǎn)移的趨勢有利于中國未來成為風電制造的基地，以天津地區(qū)為代表的一些地區(qū)有望成為風電產(chǎn)業(yè)集聚的中心。

    在風電設(shè)備制造基地的基礎(chǔ)上，中國未來有望成為風電大國，目前的制度安排和政策支持為風電建立了發(fā)展的良好土壤。中國的制造水平和成本優(yōu)勢也將有助于中國風電設(shè)備企業(yè)成為國際風電產(chǎn)業(yè)的重要參與者。

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時間：2006-08-18